内容。

作为公司的管理者，不仅要学会合理分配工作，还要懂得适度放权，让员工在规定的范围内自主决策。这样既能激发员工的积极性和创造力，又能提高工作效率。

当然，信任并不等同于放任自流，管理者还需要对工作进行监督，确保员工能够按照要求完成任务。

从团队组建之初，就应该明确各项制度和规范，包括工作流程、职责划分、奖惩标准等等。

让员工清楚知道工作内容和目标，避免出现混乱和推诿的情况。

“这么热的天出去发传单，要是中暑怎么办？”刘艺妃像是咸鱼般翻个身，她现在都懒得动弹，更别说到大街上面发传单。

“那你们负责给公司起个名字，毕竟公司是咱们的产业。”