量达标。

第一组上来，超时不说，玻璃还崩角了。

第二组更惨，直接在中途卡壳，差点引发机器报警。

刘好仃没骂人，只让他们停下，自己亲自示范了一遍。他一边做一边讲解：“这里留一分钟给突发情况，这里留半分钟调整状态，剩下的时间刚好够你稳稳当当地做完。”

然后他调整了流程顺序，把最耗时的步骤提前，让大家有更多时间修正错误。

他还引入了“三步检查法”：自检、互检、终检。每一关都要确认没问题才能进入下一道工序。

“别怕麻烦，麻烦一次，省得后面返工十次。”

这话成了培训课上的经典语录。

有一次，一个原本态度消极的工人主动留下来加练。刘好仃看见了，也没说什么，只是递给他一副新的手套。

“想把活干明白的人，我从不会嫌烦。”他说。

那人接过手套，眼里闪过一丝光。

培训进入第三周，工人们的进步肉眼可见。次品率降到了1.5%，平均操作时间也缩短到了7分40秒。

刘好仃拿着最新的数据表，站在车间门口看了一会儿，嘴角微微扬起。

他知道，这只是开始。

但他也知道，只要方向对了，再远的路，也能一步步走完。

这时，小李跑了过来，气喘吁吁地喊：“刘哥，厂长说想看看培训成果，下周安排一次现场演示！”

刘好仃点点头，把数据表折好塞进口袋。

“行啊，那就让他们看看，什么叫真正的手艺。”

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