摔得门牙都找不到了。

lotus1-2-3大获成功后，便趁势扩大产品线，进入利润更加稳定和丰厚的企业工作流应用软件领域，从而打破硬件平台壁垒，和早已盘踞在那里的哲儒撞到一起。

lotus1-2-3通过自己的命名来宣扬自身所拥有的三大功能，即电子表格、图表生成、数据库管理，但实际上后两者都属于摆设，只有电子表格才使用。即便如此，lotus1-2-3只靠电子表格的功能，便做到了红极一时。

但在面对哲儒的时候，米契尔?卡波尔意识到了lotus1-2-3的底蕴不足，于是决定仿效哲儒把包括电子表格、文字处理、数据库等多种办公软件集成到一起的模式，研发出自己的莲花应用套件。

创意有时候并不见得如何宝贵，没有强大的执行力，其终究还是空中楼阁。

办公应用套件实现起来并没有那么容易，首先它需要一个统一的架构，来实现各个程序的通讯，进而涉及到类似原本时空里ponentobjectmodel――组件对象模型即、monobjectrequestbrokerarchitecture――通用对象请求代理架构即corba等软件组件界面技术。

结果，莲花软件公司陷入了产品研发停滞不前的泥潭，新产品迟迟无法面世，进而失去了之前迅猛发展的势头，让在ibm-pc平台上有产品的各家软件公司，长长地松了一口气。

米契尔?卡波尔虽然是莲花软件公司的创始人，但可没有唐焕之于哲儒、盖茨之于微软的地位，他要看风险投资的颜色，自然要为经营不力负责，于是和乔布斯类似，退出了自己创立的企业，好在离开莲花软件公司的时候，要比乔布斯体面得多。

没有了米契尔?卡波尔这个创始人，莲花软件公司或许在技术上少了几分灵光闪现，但资本运作水平增强了，通过收购几家公司，迅速丰富了单薄的产品线。

盖茨清楚这一点，所以依然不敢对莲花软件公司掉以轻心。

可就在他勉强算得上可以缓口气的当口，另一家闯劲十足的软件公司――borland开始崭露头角，并且威胁到了微软在ibm-pc的地位。

这个时空里，borland虽然从一开始便没有了安德斯?海尔斯伯格这个天才加盟，连带着没有turbopascal低价倾销提供原始资本积累，甚至连“turbo”这个产品命名权利都被无形当中剥夺了，可它的创始人philippekahn――菲利普?卡恩，还有激情四射