其次这样的深度发觉自身品牌潜力的产品只有他们两个厂子可以做，别人连学都学不来。

这就相当于垄断专营的买卖。

最后呢，两个厂子的品牌知名度实力处境都差不多，但产品经营上却又是互补型关系。

像义利能生产糖果，但他们的产品中只有酸三色和话梅糖这样的硬糖畅销，占据一部分廉价糖果市场。

高级糖果市场从来无力染指。

而他们自己的快餐店却主要满足高消费群体，只需要高档产品。

反过来北极熊做冷饮是本行。

可他们的冰淇淋和雪糕虽然好吃，但销量提不上去，也迫切需要高级宾馆和知名冷食店的支持。

偏偏他们自己的食品店，更倾向于老百姓群体。

至于两家厂子的生产大宗，义利果子面包和北极熊汽水，还都属于指令性计划的产品。

哪怕市场上原料价格上涨，商品却不能涨价，利润薄得可怜。

什么叫做同病相怜啊？

双方本就需要彼此产品互补互助，也都在寻找效益增长点。

那么这下好了，今后他们如果在彼此的销售渠道，再贩卖这种像为彼此定制一样的产品。

不但能有效促进增收，直接填补对方的产品空白。

还同时树立起了两家厂子的品牌形象，等于同时为两家厂子做了广告宣传。

这要不是双赢，什么是双赢呢？绝对的强强联合啊。

况且最关键的是，如今义利处境其实比北极熊要艰难得多。

他们的果子面包已经面临不赚钱的处境，如果原料再涨价，那就是卖一个赔一个。

可北极熊的汽水至少还有两分的利，而且还有个方便面项目在赚钱。

再说了，水清代表服务公司，当场痛快签下了三十万元的糖果订单，这就让他们的生产大大减少了风险。

现在又面临着年底糖果销售旺季，真要是能抓住这个商机。

恐怕今年凭借这些新产品，他们很有可能突破酒心巧克力大白兔大虾酥的垄断封锁，成为热销的黑马。

总而言之，无论怎么看，似乎都是义利远比北极熊更需要这种合作，从中受益好像也更大些。

他们哪儿能不乐意呢？

就这样，当初看似已经无缓和余地的决裂又被圆回来了。

义利和北极熊两个厂再次把手握在了一起。

然后就是当天中午，由义利做东，两个厂的人在义利快餐厅把酒言欢。

最后当杨厂长洪衍武和水清吃饱喝足离开的时候。